Você tem o direito de ficar doente ou tudo só anda quando você manda?
Aprenda, incluindo seu gerente ou líder, a organizar melhor a gestão, reduzir incêndios diários. Transformar processos, equipe e decisões em resultados.
Método GFR — Gestão com Foco em Resultados
6 Encontros presenciais. No SEBRAE dLinhares
RESERVE SEU LUGAR
6 encontros presenciais
1 por semana
no SEBRAE dLinhares
Início em 11/05
1 - Autoliderança e gestão pessoal
Como organizar a própria rotina, melhorar o foco e assumir o controle das prioridades antes de tentar organizar a empresa inteira.
2 - Liderança com foco em resultados
Como liderar com mais clareza, cobrar melhor, desenvolver pessoas e criar uma equipe mais comprometida com resultados.
3 - Cultura organizacional na prática
Como os comportamentos diários, hábitos, conversas e decisões moldam a cultura da empresa — para o bem ou para o caos.
4 - Planejamento objetivo e execução
Como transformar ideias soltas em prioridades claras, ações organizadas e acompanhamento real.
5 - Gestão de custos
e caixa
Como melhorar a visão sobre custos, desperdícios, caixa e decisões financeiras que impactam diretamente o resultado.
6 - Formação de equipes mais comprometidas
Como preparar pessoas para assumirem mais responsabilidade, trabalharem melhor em equipe e ajudarem a empresa a depender menos do dono.
Datas dos Encontros: 11/05 - 18/05 - 25/05 - 01/06 - 08/06 19:00 às 21:00
Totalmente Prático
Sem mimimi
O objetivo não é complicar sua empresa com mais teoria. É ajudar você a ter melhores resultados, a enxergar melhor o que precisa ser feito e preparar pessoas para fazerem junto com você.
- Não é palestra motivacional vazia
- Não é aula teórica desconectada da realidade
- Não é dinâmica de grupo sem aplicação prática
- Não é conteúdo bonito que morre na segunda-feira
- Não é conversa genérica sobre liderança
O Método GFR não foi criado para enrolar o participante com frases bonitas, videozinhos emocionantes ou dinâmicas de grupo que fazem adulto passar vergonha.
O foco é outro: olhar para a realidade da empresa, organizar o pensamento, identificar pontos de melhoria e aplicar ferramentas simples para melhorar a gestão.
Resultados reais já a partir do 1º Encontro.
1. Menos dependência do dono
Quando tudo precisa passar pelo dono, a empresa fica lenta, pesada e vulnerável.
No GFR, o objetivo é preparar você e seu braço direito para organizarem melhor decisões, responsabilidades e prioridades.
2. Mais clareza sobre o que está travando os resultados
Muitas empresas não têm falta de esforço. Têm falta de diagnóstico.
O treinamento ajuda a identificar gargalos em processos, liderança, cultura, custos, planejamento e execução.
3 - Líderes e braços direitos mais preparados
O dono não precisa ser o único cérebro da operação.
O GFR ajuda pessoas estratégicas da equipe a pensarem mais como gestores, assumirem mais responsabilidade e tomarem melhores decisões.
6. Mais alinhamento entre gestão e equipe
Quando cada um entende melhor seu papel, a empresa ganha ritmo.
Menos ruído, menos retrabalho, menos “achei que era com ele”.
7. Planejamento mais simples e executável
Nada de planejamento bonito para morrer numa gaveta.
O foco é criar ações claras, possíveis e acompanháveis para melhorar a empresa de verdade.
8. Gestão menos dolorosa
Gestão não precisa ser sinônimo de estresse permanente.
Com mais método, mais clareza e mais gente preparada, a rotina fica menos pesada — e os resultados ficam mais possíveis.
"O Método GFR foi pensado para ser ainda mais forte quando o dono participa junto com alguém da equipe que seja seu braço direito — ou que possa se tornar. Ajudar a carregar o piano"
Edmilson Supelete / Facilitador e criador do método
Facilitador
Edmilson Supelete
Há muitas variações de trechos de "The Last of Us" disponíveis, mas a maioria sofreu alguma alteração, seja por meio de humor ou palavras aleatórias que não parecem nem um pouco críveis. Se você for usar um trecho de "The Last of Us", certifique-se de que não haja nada constrangedor.
Oferta especial para empresas
02 participantes da mesma empresa por apenas:
R$ 1.997,00
O que você leva:
- Participação nos 6 encontros presenciais do Método GFR
- Certificado de conclusão
- Capacitação prática em gestão, liderança, planejamento, custos e equipes
- Ferramentas objetivas para análise e melhoria da empresa
- Material de apoio para acompanhamento dos encontros
- Construção de uma visão mais clara sobre os pontos que travam os resultados
- Desenvolvimento do dono e de uma pessoa estratégica da equipe
Bônus para as 10 primeiras empresas inscritas
Além da participação de 2 pessoas no Método GFR, as 10 primeiras empresas inscritas recebem:
🎁 Bônus 1 — IA exclusiva de apoio ao plano de desenvolvimento da empresa
Uma ferramenta de inteligência artificial preparada para apoiar a empresa na organização de ideias, definição de ações, melhoria de processos e acompanhamento do plano de desenvolvimento.
🎁 Bônus 2 — 10 ingressos gratuitos para palestra de desenvolvimento de equipes
Sua empresa recebe 10 ingressos para levar membros da equipe a uma palestra prática de melhoria da produtividade no trabalho.
Se sua empresa fosse pagar tudo separadamente, o valor aproximado seria:
R$ 15.725,00
Mas nesta condição especial, sua empresa investe apenas:
R$ 1.997,00
Ou seja, são aproximadamente R$ 13.728,00 em benefícios, bônus e economia
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